企业背景

卫龙创办于1999年，专注于休闲食品18年，产品品质有口皆碑。在中国辣味休闲食品行业做出了：首先进行面粉膨化研究并产业化的企业，首先依靠质量说话,并在媒体进行广告投放的企业创新化方向发展。近年来，卫龙食品着力整合全国优势资源，建构了完整的市场网络和营销体系，产品畅销国内外，成为名副其实的知名辣味休闲食品，深受食客喜爱。在对产品的改造上，卫龙先后投入大量资金，从欧美等发达国家引进先进的技术设备，通过消化、吸收和再创新，实现技术与国际接轨，不断开拓食品生产新基地，争做辣味休闲食品的龙头企业。卫龙致力于打造“卫龙帝国”品牌的崭新历程。

产品优势

自从卫龙企业引进先进的生产线之后，企业形象大为改观，以前被大众摒弃的垃圾食品摇身一变成为值得大众信赖的高品质产品，一个小小的辣条生产商借助于互联网的营销发展逆袭为被大家所熟知的网红品牌。借助于互联网的宣传方式，卫龙不仅在品质上做到营养健康，而且卫龙在打造核心品牌的同时不断创新研发新的产品，打造卫龙辣味休闲食品的龙头企业。

市场定位

首先，辣条作为卫龙企业的核心产品，本身就是一个带有时代印记的产品，辣条作为一个怀旧小吃，它的消费者群体主要是年轻人，比如学生这个群体。随着卫龙辣条的爆红，越来越多的学生党和外国人都成为了网红辣条的铁杆粉。其次，卫龙辣条以其独特的口味在唤醒着80年代和90年代消费者的童年回忆。最后，卫龙辣条属于高品质休闲食品，价格低廉，是一些普通的学生党都消费起的产品。

企业现状

尽管卫龙食品凭借着“自黑”的方式摘掉了“垃圾食品”的帽子，但是作为食品生产商卫龙企业的产品还是过于单一，再加上同样定义为休闲品牌的产品如“三只松鼠”、“百草味”等，都在一定程度上加大了产品竞争的压力。

推广对象

一方面基于卫龙产品的消费者以喜辣的年轻消费者为主，因此在保持价格适当的前提下给产品注入年轻活力。其次，由于互联网的快速发展，网络视频的传播，促使卫龙辣条越来越国际化，因此要在发展本土消费者的喜好时关注外国消费者的消费倾向。

推广途径

国内和国外

国内

视频营销：针对部分消费者对食品加工行业的不信赖，可以不定时地邀请消费者到生产产地参观，或者邀请专业摄影团队进行拍摄直播。在综艺节目或视频中投放广告。

微博微信营销：在微博上与粉丝互动，制造话题，不定时地抽奖活动吸引粉丝。在微信上定时推送产品的相关动态。

官网推广：针对性地对官网进行创新和改造，时刻关注社会热点，聘请当红小鲜肉做代言人给官网注入年轻活力，比如根据最近有趣的话题推出相关系列的产品。

通过公益事业提高企业形象，对产品进行丰富和改革。

国外

制作外国人吃卫龙产品的视频并将其放到国外视频网站上进行宣传。

与小黄人等外国人熟知的角色进行合作提高知名度

与外企合作进军海外市场。

推广效果

对于消费者来说，在保持原来消费者的基础上，增加了外国消费者。对企业来说，提高产品的知名度，提升企业形象和品牌的知名度。在一定程度上有利于企业的产品研发和创新，有利于品牌的长久发展。

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