账户层级按照头条“账户-组-计划-创意”的叫法来叫。预算的调整无非是加预算和减预算，以及什么时候该调预算、每次调多少，我们先说降预算的情况。

1、尽量不要降预算

在账户调整的领域，有很多东西都说不好：比如我的素材挺好的，但咋就不花钱呢?比如一模一样的计划咋跑出来效果不一致呢?通常被归为“玄学”;也有一些是大家公认的规则，比如把账户操作分为正向操作和负向操作。正向操作是有利于账户花钱的，常见的有增加广告位、放定向、提出价、提预算;负向操作是不利于账户花钱的，常见的有关计划、减少广告位、收窄定向、降低出价、减少预算和减少时段。其中关计划不是指彻底放弃一条计划的那种关，是临时不想投了，优化师关了开、开了关，来回几下很容易把计划搞死。常见的正向操作和负向操作如下图。负向操作尤其忌讳的是“频繁”，比如有的优化师觉得调整时段对计划没啥影响，就一天调整好几次，这也不太好，不如平稳投放。

2、提预算真的能促进消费吗

预算和消费的关系，可以打个比方来理解：相当于一个人吃饭，他的饭量是3碗饭，但你只给他准备了1碗饭，那他只能吃1碗;你给他准备了2碗，那他就能吃2碗;在他饭量的范围内，你给他准备的越多，他能吃的就越多。如果你准备了8碗呢?他能都吃完吗?也不能。但你准备的饭可能会影响到他的饭量，如果遇到爱吃的菜了，他没准能多吃点，可能能吃4碗。所以，如果你想让一个人多吃饭，那你给他多准备点饭，防备他不够吃，也用这些饭刺激一下他的食欲，多吃点，这是你唯一能做的。至于他能吃多少，不由你决定。

但如果这个人最近肠胃不好、不想吃饭，那你给他准备1碗饭还是10碗饭，他都不会吃。

在这个故事里，“预算”是给计划“准备好的饭”;“消费”是计划“实际吃掉的饭”，饭量是计划的“消费能力”。这里边有一个关键点是消费能力和预算之间的关系。消费能力>预算的时候，提升预算对促进消费的影响是立竿见影的，没吃饱，给多少吃多少;消费能力≤预算的时候，提升预算对促进消费的影响就很有限了，甚至是没什么用。因为你现在准备的饭他已经吃不了了，再多准备也没什么用。但也没坏处;

预算会影响计划的消费能力，有可能让一个原本只能吃3碗饭的人实际吃了4碗饭;

而且，大家有没有发现，增加预算这事，最多就是“没好处”，但是没有坏处对不对?所以，如果你想让一条计划多花钱，那你给它增加预算，是在预算这件事上你唯一能做的。但我个人感觉它的影响没那么大，还是创意、定向、出价影响更大一些。但蚊子腿也是肉，影响点算点吧。

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