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活动运营是众多运营工作当中不可忽视的一个职位,一个高级活动运营者,比起初中级活动运营人员,各方面能力素质优势非常明显。本文通过两位大咖的经验告诉你,如何从一位基础的活动运营从业者进阶为高级总监,走向职场成功。
打开某招聘网站,可以看到众多活动运营职位,整体薪资水平具有非常良好的发展空间。工作内容根据公司及项目的不同,略有差别,但总体而言,通常分为以下几点:
1、初中级活动运营人员的岗位职责:
根据不同的活动目的,负责线上线下活动的创意、策划、提案和执行;
细化活动方案的执行工作流程,推动线上线下资源按照质量完成;
达到活动目的,完成举办活动的各项数据指标;
活动结束后,做好数据分析及总结工作。
2、高级活动运营者的岗位职责:
根据用户需求,负责线上线下活动的策略规划、预算制定和方案落地,推动市场占有率等目标的完成;
跟踪分析业务运行数据及用户行为,及时根据数据与需求反馈调整活动策略和方案;
定期总结活动效果与用户反馈,构建活动运营SOP,推动相关的产品优化;
负责活动团队的日常管理,资源对接及置换,支持活动运营工作的正常进行。
两种标准下,工作职责的难易程度对从业者提出了不同的任职要求:3、初中级活动运营人员的任职要求:
较好的文案能力,可以完成各类活动方案、策划案的撰写;
懂得互联网用户营销心理,熟悉各类社会化营销手段;
优秀的活动执行、公关协调和组织能力,具有控场能力,合理应对突发事件;
数据分析组织能力,能数据化评估活动效果并有效提出改进方案。
4、高级活动运营者的任职要求:
极具创意,优秀的逻辑思维能力和数据分析经验,能独立策划和把控大型活动;
熟悉线上线下活动流程,能有效协调各部门资源,把握项目进度;
学习能力和管理能力强,带领团队进行成长。
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