近几年，传统行业发展行情的恶化，以及互联网行业的崛起，使转行互联网成了很多人心心念念的事情。但是转行，在很多人看来并没有想象中的那么简单，有着很多条件的制约。

就像是很多面对转行的人一样，每个人都有着不同的问题~

即使降薪，都没有进入到互联网行业的合适机会~

就算学完了，没有实操经验，人家还是不要啊。

传统行业的5年老油条，隔行如隔山，觉得最难的是思维转变~

想转，又有点害怕，犹犹豫豫的错过了机会。

其实，在达内，看到过很多踩着这些问题转行成功的例子，也看见过很多学员学习前的犹豫和迷茫。

01

达内的一个学员，叫李*，来到达内，第一句话说的就是：要是我早学了就好了......

她是在一家互联网公司做偏行政方面的工作的，她第一次产生转行的念头是在9个月前，她听说她们公司有一个运营要离职，她想正好能顶替下这个岗位，除了正好有人要离职这个原因，最主要的还是：

<1>、她眼看着自己一个做运营同学拿的工资越来越高，至少是自己的2倍。

<2>、职业遇到了瓶颈，公司的其它人都是老人了，比她资历深，如果要升值，完全轮不到自己。

<3>、行政这个职业总是让人感觉没啥价值，越久这种感觉就越深。

那个准备离职的运营，试着投了简历，但是发现那个时候的招聘的很少，公司也都不是什么大公司，所以就又改了决定，想着等到金三银四再换工作，这样经过一个新年，还能拿上年终奖。李佳看到这情况也就没着急去了解和学习下运营相关的东西。

让她没想到的是，那个运营，竟然在2月底就提了离职，说是感谢公司，但是近期压力太大，出去放松一个月，等到3月再准备工作了。

公司突然缺了这样一个运营，领导急了，就想着赶紧抓个人来先顶上。这时，公司一个新来的实习生说，我操作过公号后台什么的，不然我试试?

然后......不说了，都是眼泪啊。

早知道是这样，不管怎么学，都能学的很仔细、很专业了。

机会都是给有准备的人的，这句话，我定谨记。

02

我都会啊，但是为啥让我做的时候还是会出现很多问题。

黄磊是UI设计师，公司的原型都是黄磊画，产品经理描述的时候就拿着不同软件的页面一通比划：要这个样子，那个样子的。所以他一直不是特别看得起公司的产品。

他凭借着用Sketch画的高保真原型，顺利跳槽转岗，开始独立负责产品项目，他踌躇满志。

结果第二周黄磊就抓狂了，用户的想法太清奇了吧，这需求没法满足哇?别人都是这么做的为什么我们就不行?黄磊还和技术吵了一架，无论他怎么说，技术就是说架构不同，不能实现。

没有去探寻用户需求产生的真实原因，也并没有去梳理过产品本身的逻辑。黄磊所理解的产品就是拿别人的产品生搬硬套，拼凑在一起。

最终他止步于试用期。

03

每个行业都有着不同的思维模式的需求，思维认知，是一个足够有深度、需要花费大量时间去理解、思考和消化才有可能做到的事情，如果不是在某个行业的具体业务上摸爬滚打很长时间，很难做到思维的进步。

04

在时机到来之前，准备好技能，在思维培养之前既要把握住时机又要准备好技能。