尊敬的SEOer们：

你们好！网络营销SEOer,很高兴你能收到这封信，因为这些有可能拓宽你的思路帮助到你。

对于一个企业网站来说，如果处于一个冷门行业，用户并不多，那么，网站一天想要获得超高流量，这几乎是睁着眼睛说瞎话，在这个讲究业绩的时代，企业网站无论是自招员工优化还是外包出去，都应该有一个评判的标准，该如何设置一个合理的标准呢?
这其实是一件很难的事情，并不容易轻易做到，目前最好的方式，就是看竞争对手的网站指标，尤其是作为后来者，第一个想要超越的就是竞争对手。如何有效的对竞争对手网站进行“碾压”呢?显然各个数据都超过它是最好的办法。
      在赶超竞争对手的时期，也是网站优化最有效果的时期，尤其那些很糟糕的竞争对手，他们的网站上线只是稍微早了那么一点，并且对于网站优化工作漫不经心，使用最“先进”的方式，就好像二战时代的德国坦克，面对还使用“旧装备”的对手，很容易战胜对方。

可是，情况往往并不是想象的那么简单，对于一个不思进取的企业网站来说，我们很容易超越它，而对于一个同样在努力做运营推广的网站，该怎么超越呢?作为后来者，一些行业核心关键词已经被对方收归囊中，人家曾经一倍的工作，需要你十倍的努力才有可能颠覆，更要命的是，竞争对手也在拼命的往前奔跑。

网站之间的竞争，最终也有可能像网约车、单车烧钱大作战那种模式，既然免费的模式干不过你，我就用烧钱的方式，在各个平台发软文、发企业新闻、购买外链、甚至直接到搜索引擎做竞价推广等。

不要以为，自己有俩儿钱就很占优势，一旦被竞争对手发觉，他们也会反击的，如果也开始烧钱怎么办?是继续跟上，还是直接认怂，很多网站很不甘心，超过了自己的能力和预算范围，继续和对手死磕，结果，敌伤一千，自损八百，得不偿失。
      还有一种情况更让人感觉糟糕，那就是对方网站的不作为，是因为本身这个词在互联网上就带不了多少流量和用户，而自己想当然的觉得自我感觉良好，一番努力，结果得来了是一种高山上的寂寞和寒冷，这完全是一种盲目的跟进，不但耗费了大量精力，还有可能错过最佳时机。
      研究竞争对手固然是一个很好的办法，但是，只能作为参考，互联网是一个颠覆思维的时代，有可能竞争对手运营策略有问题，所以它的网站带来的流量一般，而有可能竞争对手的网站很热闹，素不知却是一场人为的繁荣……关键是，要懂得网站运营的套路，退一步讲，就算不懂，那么对网站的定位总是有的吧!如果投了大把钱，耗费大量精力，没有带来一个客户，相关关键词也没有拉上去，这就有问题了，究竟问题出在哪?反思一下，或许才明白，网站优化并非夸夸其谈那么简单。
      竞争对手的网站，给予我们太多的教训，有负面的，也有积极的，研究竞争对手的网站，不要总有着攀比之心，一个行业只有热闹起来，才会有更多的人入场，那么，在互联网上想要让自己站住脚，对于竞争对手，不妨这样对待，看看同样的行业和领域，对方的弱项是什么，填补这个弱项比硬对硬的死磕，成本要少很多，优化起来也得心应手，同时二者形成互补关系，有可能彼此对彼此都能带来业务。

网站优化需要看到效果，如果总是说比竞争对手网站某个关键词、某个收录量、某天访问量多的时候，还是不要存有这样的攀比之心，这会让自己陷入一个自己设置的陷阱中，总以为赢得了竞争对手，就拥抱了互联网，素不知天外有天，人外有人，任何行业都是在互补中成长起来，如果陷入内斗，不要忘记了，还有跨行和搅局者，内斗过分的消耗，就会给外来者可乘之机，这样下去，网站优化就更为艰难了。

不知道你读完，是什么样的心情？在我的意识里是做最优秀，比竞争对手好一点就算赢，但是并非盲目，因为竞争者一 般情况下只适合市场竞争中的老二，你排行老几？认识自己，学习优势，查漏补缺，发挥特长，这也许是我们想要在网络营销中获得流量，获得客户的良好办法。

此致

敬礼！

      SEOer One

2018年4月20日

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